Change management

Als interim professional kom je geregeld in situaties waarin processen ander, gemakkelijker, efficiënter kunnen. Maar niet altijd lukt het om daar beweging in te krijgen. Hoe overtuig je stakeholders van het belang van verandering, en hoe ga je om met weerstand? In deze workshop gaan we in op het vinden van je eigen assertiviteit om daarmee aan de slag te kunnen.

Als interim professional kom je geregeld in situaties waarin processen anders, gemakkelijker, efficiënter kunnen. Maar niet altijd lukt het om daar ook daadwerkelijk beweging in te krijgen. Hoe overtuig je stakeholders van het belang van verandering, en hoe ga je om met weerstand? In deze workshop gaan we in op het vinden van je eigen assertiviteit om daarmee aan de slag te kunnen.

Dit programma bestaat uit een korte vooropdracht over omgaan met weerstand en de veranderstrategie van Ezerman. In de workshop besteden we aandacht aan de theoretische onderbouwing van de communicatiemodellen en vertalen we deze naar praktische oefeningen op basis van eigen casuïstiek.

Wat je leert:

• Herkennen en omgaan met weerstand bij veranderingen
• Het kunnen toepassen van de veranderingsstrategie van Ezerman.
• Bewustwording van de uitingsvormen van weerstand bij verschillende gedragsvoorkeuren (o.a. uitgaande van DISC-gedragsprofielen).
• Het kunnen herkennen, doorgronden en opruimen van interne belemmeringen die kunnen spelen bij verandermanagement en omgaan met weerstand.